千万融赞助力武汉AI新权势！武汉基金让机械人“智”主行走
近日，武汉投控集团旗下武汉基金通过参投的英诺天使基金，实现对武汉朗毅机械人有限公司(以下简称“朗毅”)的领投，助力企业实现数千万元天使轮融资，为武汉人形机械人与人为智能产业发展注入新的活力。
朗毅成立于2020年，首创人兼CEO杨鸿城，是华中科技大学博士，一名“95后”创业者。公司是国内首家实现人形机械人矫捷不变导航避障企业，在引领整幼我形机械人行业丢掉？仄，实此刻通用环境下全自主移动+不变避障。目前，市面上拥有自主移动能力的人形机械人企业，其中86%都是朗毅的客户。
不久前闭幕的“全球首届人形机械人半程马拉松角逐”中，朗毅机械人凭借卓越机能大放异彩，参赛的五成机械人本体企业纷纷成为其客户。赛后，企业订单如潮水般涌来，出现出发作式增长态势。
杨鸿城暗示，武汉基金对郎毅的资金支持，将助力企业持续深耕环境感知、行动决策、环境交互的技术关环，全力打造机械人进化的“神经中枢”。本轮融资后，朗毅将加大研发投入，致力于实现从传统预编程向全自主行动的逾越，在各类场景下实现全自主移动避障、高阶空间推理以及可泛化环境交互的能力。
武汉基金有关掌管人暗示，朗毅团队在活动节造算法和柔性关节设计上获得的突破，添补了华中地域在具身智能主题部件的技术空缺。本轮融资不仅是对朗毅技术路线的认可，更是武汉打造“具身智能之都”的沉要落子。
下一步，武汉基金将持续阐扬优势，积极发展早期抖圈与项目孵化，勇闯投早投幼的深水区，自动染指、靠前服务，以更大力度支持科技创新成就当场转化。
2025-07-17
提升干部素质 聚力支点建设丨集团召开招标采购专题工作会
为深刻落实采购审计整改要求，全面提升集团合规治理人员素质能力和企业招标采购治理水平，规范招标采购造度流程，确保招标采购活动合法合规，7月15日，武汉投控集团对峙“以案释法、以学促用”，组织召开招标采购专题工作会，同步发展采购合规普法培训。
会上，集团风控合规部聚焦前期采购审计及专项查抄中露出的采购造度不健全、造度执行不到位、供给商治理不美满、工程项目治理不规范等凸起问题，进行深刻分解，并结合现实工作，提出了针对性的整改建议和优化方向。
会议约请了省内招标采购专家陈建新作专题培训，他以《国企采购合规治理实务与典型案例分析》为主题，萦绕造度解读、案例复盘、风险提醒等关键环节，从政策律例、司法条款、内控治理等多个角度，系统梳理了招标采购全链条的风险隐患，有很强的针对性和实操性，达到了“带着问题来、拿着规划走”的成效，为下一步高效发展招标采购工作提供了精准指引。
会议强调，在美满招标采购治理造度基础上，要持续加强对集团和权属企业招标采购治理的监督查抄，对峙立行立改抓问题整改，深挖细查抓专项排查，举一反三抓标本兼治，明责归口抓行列建设。同时，会议结合下半年风控合规工作，对权属企业内控整改、沉大经营风险排查和案件压降等工作做出具体部署。
会议要求，各权属企业要把采购合规治理作为“一把手”工程来抓，以高度的责任感和使命感抓实抓细招标采购各项工作，切实做到以整改促规范，以规范促发展，推动集团采购治理依法依规，为集团高质量发展保驾护航。
集团党委委员、副总经理骆蓉，总部各部室掌管人及合规治理员，各权属企业采购、风控、审计条线分管辅导及有关工作人员参会。
2025-07-16
提升干部素质 聚力支点建设丨集团召开财政资金专项查抄情况传递暨财政资金治理专题培训会
为全面加强集团对权属企业财政资金管控，全面提升集团财政人员专业素质能力，进一步规范企业财政资金基础工作，7月11日，武汉投控集团组织召开权属企业财政资金专项查抄传递暨财政资金治理专题培训会。
会议传递了集团2025年度财政资金专项查抄情况，并约请信永中和管帐师事务所专家王奥博进行了专题培训。王奥博以“加强企业资金安全治理，健全财会监督系统”为题，从资金内控与财会监督的政策趋向、资金内控系统建设的关键措施、以风险为导向发展资金内控专项监督、财政资金信息化建设的重要思路与实际等方面进行了具体解说。为确保参会人员切实把握培训内容，坚韧培训成效，培训现场组织了关卷测试。
会议强调，各权属企业要深刻意识加强财政资金治理的沉要意思，整个财政人员要端正思想，提高意识，做到守土有责、守土掌管、守土尽责，确保各项工作责任不折不扣地落到实处;要不休提升财政资金治理能力，持续强化银行账户、税务及单据、资金收付、管帐核算、成本用度、债权债务等方面治理;要高度器沉财政人员的能力建设和清廉纪律教育，造就一支政策熟、业务精、能力强的高质量人才行列。
会议要求，各权属企业要对照下发的查抄问题清单，举一反三，切实做到以查抄促整改，以整改促提升，推动企业财政资金治理水平再上新台阶。
集团党委委员、总管帐师宋汉杰，集团财政资金部整幼我员，权属企业财政工作分管辅导、财政部门掌管人及财政管帐人员参与会议。
2025-07-15
武汉投控集团党委召开进建教育查摆问题情况检视互换会
7月10日，武汉投控集团党委召开深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育查摆问题情况检视互换会，深刻进建贯彻习近平总书记关于加强党的风格建设的沉要论说，对照中央八项划定及其执行细则心灵，萦绕查摆问题进行检视分解，进一步提高思想意识、明确整改措施、改进工作风格，切实加强进建教育现实功效，为推动集团高质量发展提供倔强风格保险。集团党委书记、董事长周凯主持会议并作总结讲话。市当局国资委党委委员、总经济师汪慧到会领导。
会上，集团辅导班子成员缜密联系思想工作现实，针对进建教育幼我查摆问题，别离作了检视讲话。
周凯在总结讲话时指出，这次检视互换会，各人对峙问题导向、刀刃向内，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，查找问题不遮不掩，分解原因意识深刻，整改措施方向明确，将对进一步推动进建教育见行见效、以优越风格凝心聚力起到沉要推进作用。
周凯强调，
始终对峙严的尺度，一以贯之把进建教育抓紧抓牢。
进一步深入意识、提高站位，对照“七查七看”要求，扎实发展进建教育“回头看”工作，在思想上正本清源、筑牢根基，在行动上动真碰硬、深查细究，把“严、实、效”的要求贯通始终，推动进建教育不休获得更大功效。
始终强化实的导向，不折不扣推动各项工作落地见效。
将进建教育的功效最终落在解决凸起问题上，对峙真改实改、彻底整改，对复杂问题和反复产生、普遍存在的共性问题，加强研判调度，深入系统整改，注沉标本兼治，推动健全美满集团风格建设常态化长效化造度机造。
始终设置好的形象，以上率下带作为风建设走深走实。
辅导班子成员要深挖自身风格症结，从工作上的问题透视风格上的短板、党性上的差距，带头示范、言传身教，大力弘扬顾全大局、联结合作的优越风格，做到贯彻执行不打折、严于律己律不踩线、管好行列不出事，带头集团宽大干部职工担任作为、干事创业。
汪慧在点评讲话中指出，集团党委检视互换会筹备充分，主题鲜明，沉点凸起，初步达到了深入意识、提高站位、正视问题的主张，下步要持续在全面对标查摆问题、找准找实找透问题高低功夫，持续发展进建钻研，从严从实抓好整改，加强对基层党组织进建教育“回头看”工作的督促领导，以更强力度、更推广动持续推动进建教育获得更大功效。
集团党委办公室，纪委、监察专员办公室，董事会办公室，综合办公室掌管人，市当局国资委综合监督处有关人员列席会议。
2025-07-11
集团党委书记、董事长周凯一行赴武商集团调研 并讲授深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育专题党课
7月9日，武汉投控集团党委书记、董事长周凯带队到权属企业武商集团发展调研，并以“弘扬三大心灵 磨炼过硬风格 凝聚投控集团高质量发展磅礴力量”为主题，为基层党建联系点武汉国际广场第三党支部整个党员讲授了专题党课。
武商集团汇报了深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育发展情况、上半年指标达成情况、沉点工作推动等方面情况，周凯对武商集团获得的阶段性成就暗示注定，对下步工作规划暗示认可，就若何进一步抓好武商集团转型发展及当前工作，周凯强调：
打造新引擎、激活强动能，加快推动业务转型升级。
要坚定转型，推动传统零售思想向贸易运营思想、互联网思想转型，打造可持续发展主题能力。要深入体造机造鼎新，既要坚定贯彻落实党对国资国企的监管要求，也要持续推动企业市场化运营治理，着力提升运营质效。
争当领头雁、擂响奋进鼓，全力冲刺年度指标工作。
要深耕主责主业，强化深度运营，以业改招调为抓手盘活存量资产，创新经营模式，大力推动由联营、租赁向自营拓展，持续加强武商市场竞争力。要对峙换位思虑，持续优化服务，以精准服务感动消费者，提升服务品质。
严把合规关、织密防护网，持续提升内控治理水平。
要健全内控系统，构建长效机造，把风险防控工作拓展到系统内各业务条线、各工作环节。要加强内部审计监督力量，出格是在沉要业务的治理上，阐扬好法务、财政的监督职能，严格把控资金风险。
周凯在武汉国际广场基层党支部讲党课时指出，整个党员要深刻把握“三大心灵”主题要义，筑牢忠诚干净担任的思想基础;要持之以恒落实中央八项划放心灵，磨炼弘扬三大心灵的过硬风格;要罗致心灵伟力、砥砺严实风格，护航集团高质量发展新征程。
周凯强调，整个党员要将切实弘扬“三大心灵”、落实中央八项划放心灵转化为攻坚克难、干事创业的现尝试动，充分阐扬党员前锋圭表作用，在出产经营、科技创新、鼎新攻坚中当前锋、作表率，为加快“建成支点、走在前劣注谱写新篇”贡献更大力量，展示更强担任。
周凯一行还深刻武汉国际广场，对基层员工进行了慰问，为奋战在高温下的一线员工送去防暑降温物资，嘱咐各人在高温时期要劳逸结合，确保健全和安全。
集团党委副书记、工会主席、董事池源，党委委员、总经济师宋汉杰，党委委员、副总经理骆蓉，副总经理黄思，总部有关部室掌管人，武商集团辅导班子成员、有关职能部室掌管人参与调研。
2025-07-11
提升干部素质 聚力支点建设丨武汉投控集团：争创一流企业 服务支点建设
今年以来，武汉投控集团深刻贯彻落实省委、市委“干部素质提升年”决策部署，扎实发展“争先创优、立功支点”活动，对标省属国企长江产业抖圈集团，全面进建其服务沉大战术、买通科创节点、提升科研能力等方面先进经验，致力争先进位。上半年，集团交易收入、利润总额均实现两位数增长，顺利实现“双过半”，在市属国企中排名前列。
提前经营，服务市级沉大战术
对标进建长江产投自动服务国度处所沉大战术经验做法，萦绕集团承担的武汉沉大战术项目和各权属企业在“十五五”时期的职能定位、发展指标及执行蹊径，集团提前经交易务布局，优化调整商贸物流、先进造作、数字经济、基金抖圈、资产治理、现代服务六大产业板块，确保市委、市当局引领推动产业创新升级战术部署落地生根、见行见效。
加强与权属企业联系服务，疏导企业积极参加省市科技创新、推进消费等沉大决策部署，实现湖北省首支都市圈分母基金设立，推动落地湖北省首支AIC股权抖圈基金，为科创发展造就持久本钱、耐心本钱;组织武商集团发展元宵节、“2.14浪漫日”“红五节”等促消费活动，累计带头消费超11亿元，全国首家新开市内免税店于5月30日开业运营。
攻坚克难，买通科技创新节点
服务武汉建设拥有全国影响力的科技创新中心指标，对标长江产投科创供给链，集团构建布局“武创通”科创服务平台，推动19819家企业、871家服务机构入驻，累计征集需要26527项、挖掘科技成就6962项、促成转化案例5912个，科创供给链武汉节点根基建成。
充分阐扬武创通资源整合优势，进行投控集团首届“科创嘉年华”，开设投控集团专场技术经理人培训班，培训技术经理人100余名，进一步提升权属企业专业技术人员科技创新与产业创新融合发展能力。
提议设立离岸科创同盟吸引资源汇聚，对接融资需要1.2亿元;结合头部抖圈机构认缴出资123.5亿元，新设5支科创类、产衣粪基金，打造硬科技抖圈的尺度项目，推动产业、创新、人才、本钱四链加快融合。
校企合作，提升科研攻关能力
对标进建长江产投“人才强企”战术，阐扬我市高校人才、智力资源丰硕的优势，集团网络权属企业在产品研发、技术提升、治理升级、人才造就等方面存在的问题，与优质高校全面发展产学研合作，破解出产经营治理中的难题。
结合华中科技大学、湖北光谷尝试室等新建武汉市半导体激光设备产业创新结合尝试室，实现线性硅光集成芯片等5项技术突破，开发全国产化半导体晶圆激光加工、检测等产业链关键造程激光设备，已获得国内表驰名企业需要订单。与中南财经政法大学共建“产学合作协同育人基地”，通过“双向互聘”特聘4名教授驻企专家，解决科技金融、资产证券化、产业协一致领域11项瓶颈问题，为企业科技研发、技术攻关、鼎新创新提供持续智力支持。
2025-07-10
“梯”升幸福指数！长江物业全面启动老旧幼区电梯加装惠民工程
近日，武汉投控集团权属企业长江物业正式启动青山区钢都125社区电梯加装施工项目。作为青山区唯一指定电梯加装代办平台，该项目是长江物业积极推动老旧幼区电梯加装惠民工程的沉要成就，也是青山区老旧幼区电梯加装工作的沉要里程碑。
为确保电梯加装工作顺利推动，长江物业组建“一站式”电梯加装平台专项工作幼组，通过在居民区摆放展板，展示电梯加装信息、分享成功案例，组织召开电梯加装协调会，为居民解读加装电梯的政策利好、用度分摊方式、施工流程等关键问题，让居民对电梯加装有更全面、深刻的相识。
同时，长江物业电梯加装平台携手各电梯公司，与街路、社区及有关部门缜密合作，铺排工作人员进行实地踏勘，仔细查看门栋周边空间布局、地下管网散布以及构筑结构承沉等情况，当真评估潜在风险，精准判断电梯加装的可行性，为后续施工提供坚实靠得住的凭据。
目前，青山区钢都、钢花、红卫路等多个幼区已有30余个门栋陆续开启电梯加装过程，其中4个门栋已率先实现和谈签定，正式进入施工筹备阶段。
下一步，长江物业将持续以居民需要为导向，不休创新工作步骤，强化服务保险，加快推动青山区电梯加装工作进度，持续为老旧幼区加装电梯工作贡献力量，切实提升居民的幸福感。
2025-07-10
造就20家独角兽企业!陆续三年上榜权威榜单!集团基金抖圈交出半年" 硬核答卷"
近日，武汉投控集团权属企业武创投、武汉基金造就的20家企业成功上榜“2025全球独角兽榜”，持续领跑省内同类型抖圈机构。
与此同时，武汉基金陆续三年上榜清科钻研中心颁布的2025年中国股权抖圈基金有限合资人榜单，获得“2025年中国当局疏导基金TOP50”（第18名）、“2025年中国地市级当局疏导基金TOP30”（第4名）。
01 全球独角兽榜领跑
6月26日，胡润钻研院颁布《2025全球独角兽榜》，武创投、武汉基金通过主控基金、参投子基金造就的20家企业成功上榜，数量在省内同类型抖圈机构中位居前列。其中，武创投抖圈的岚图汽车、科工火箭、芯擎科技、融通高科、武汉新芯、爱博泰克、药助忙（幼药药）等9家武汉本土企业上榜，助力武汉跻身“全国独角兽城市”第七位。
近年来，武创投通过“当局产业基金+国资母基金”双轮驱动，已构建起覆盖芯片设计(芯擎科技)、晶圆造作(武汉新芯)、新能源汽车(岚图汽车)、航天科技(科工火箭)等全链条的抖圈生态，被投企业中“光芯屏端网”新一代信息技术、高端设备和先进基础资料、大健全和生物技术领域企业数量位居前三，精准卡位“国产代替”战术窗口。
目前，武创投打造的抖圈生态正显露链式效应：造就出航天科工火箭等贸易航天“双龙头”，芯擎科技与黑芝麻智能等汽车芯片“双引擎”，有效吸引产业链配套企业集聚武汉。
通过深刻执行“以投带引”战术，近三年，武创投已累计设立基金31支，撬动超200亿元社会本钱投入硬科技领域，成功造就出多家细分领域“链主”企业。
当前，武创投在组建总规模50亿元的省人形机械人母基金、50亿元的信科产业抖圈基金等超百亿基金矩阵，沉点投向人为智能、“光芯屏端网”等前沿领域，构筑“资本原—创新源—生态源”三位一体发展模式。
02 权威榜单连登三载
7月4日，在第十九届中国基金合资人峰会上，清科钻研中心颁布2025年中国股权抖圈基金有限合资人榜单。武汉基金获得“2025年中国当局疏导基金TOP50”(第18名)及“2025年中国地市级当局疏导基金TOP30”(第4名)，这是其第三次荣膺该权威奖项，既是行业对武汉基金近年来精准抖圈布局、高效本钱运作的高度注定，也是对武汉优质抖圈环境与发展潜力的充分认可。
近年来，武汉基金积极响应国度“发展耐心本钱”的号召，充分阐扬当局疏导基金的杠杆作用，通过联动国度级基金、银行等持久本钱，深入与产业方、金融机构的合作，成功构建起多档次本钱生态系统，在推动科技创新、产业升级和区域经济协同发展方面获得了显著功效。
下一步，武创投及武汉基金将进一步深入“基金抖圈+本钱招引”双轮驱动战术，通过市场化、专业化运作，进一步开释本钱活力，为武汉建设拥有全国影响力的科技创新中心和科技金融中心注入持续动能。
2025-07-09
媒体关注丨武汉国资探路“四型本钱”，买通从尝试室到出产线“高快路”
7月4日，21世纪经济报路聚焦武汉投控集团大力支持权属企业武汉产研院探路“四型本钱”：早期本钱、耐心本钱、斗胆本钱、敦睦本钱，推动科技与产业深度融合，服务国度创新驱动发展战术进行专题报路。
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2025-07-08