全国首个技术经理人城市建议颁布！第三届武汉技术经理人大赛圆满收官
12月9日，第三届武汉技术经理人大赛决赛暨颁奖典礼圆满闭幕。本次赛事由武汉投控集团结合市科技创新局、市总工会共同主办，市科技成就转化推进中心承办，集团权属企业产研院旗下武创通公司掌管执行。
作为武汉技术转移人才造就的标志性品牌活动，本届赛事演出技术经理人专业能力的巅峰对决，沉磅颁布全国首个技术经理人城市建议——《武汉建议》，为武汉科技成就转化人才行列建设再添里程碑式创新范例。
近年来，武汉聚焦科技成就转化的关键枢纽——技术经理人，陆续三年推出三项全国初创性行动，构建起独具特色、可复造推广的技术转移人才造就“武汉模式”：2023年，进行全国首个城市级技术经理人专业赛事，推动技术经理人从幕后走向台前，引发社会宽泛关注;2024年，出台全国首个技术买卖“四方有奖”政策，为人才职业发展夯实造度基石，驱动技术买卖量质齐升;2025年，颁布全国首个技术经理人城市建议，凝聚行业共识，推动人才行列建设从“规模扩容”向“品质提质”逾越，不休优化技术经理人职业生态。
以赛为媒 淬炼技术转移“汉版前锋”
本届大赛以“科创桥梁汇英才，汉版红娘启新程”为主题，创新构建“三轨晋级”和“实战考评”双轮驱动的提拔机造，历经初赛、复赛的层层提拔与强烈比拼，10名行业精英脱颖而出，站上决赛竞技舞台。
决赛设置快问智决、风采竞演两大环节，双维度检验选手的综合素养。赛事特邀7位全国技术转移领域驰名专家，携手武汉15个区及15家主流媒体组成的公共评审团，确保赛事专业严谨与公开通明。
经过强烈角逐，大赛奖项正式出炉。张向向凭借扎实的专业能力、丰硕的实际经验和创新思想摘得金奖，获5万元奖金;邢宝伟、陈家慧斩获银奖，各获3万元奖金;郭幼亮、吴江、刘大勇斩获铜奖，各获2万元奖金;杨珂、徐飞、李乐和胡家泉4人获优良奖，各获1万元奖金。此表，武昌区经科局、武汉经开区科创局、器材湖区经科局荣获“优良组织奖”。
除丰富的现金嘉奖表，获奖选手将被推荐参评“武汉市劳动出产优良幼我”，并有机遇参与湖北省技术经理人大赛及中部六省技术经理人大赛。同时，武汉投控集团、武汉武创通科技服务有限公司为优良项目优先配置基金支持，形成“荣誉+资质+资金”的全方位赋能矩阵。
以暖为托 筑牢技术转移“心”基石
技术经理人素有“技术翻译官”“资源链接者”之称，是破解科技成就转化工作中“不敢转、不会转、缺钱转”困境的关键力量。本届大赛中，选手们的实战感悟与观赛者的反馈形成共识，印证了技术转移工作的价值与温度。
“对技术经理人来说，每一次项目对接都是‘实战’，而大赛把这种实战场景搬到了赛场。”郭幼亮坦言，初赛的多维遴选考验资源整合硬实力，复赛的实战考评则齐全还原了日常技术转化工作的全流程，“通过角逐不仅清澈意识到自身不及，更结识了多多行业前辈，这种成长比获奖更有价值”。
深耕行业领域多年的吴江深表认同，“大赛赛造精准对标技术经理人岗位的主题能力需要，搭建了理论与产业实际深度衔接的桥梁。对我们而言，这不仅是竞技，更是一次能力迭代”。
来自高校的陈家慧对技术买卖“四方有奖”激励政策感想尤深：“这项政策让技术转移‘有价可依’，既保险了抖圈服务回报，更撤销了企业和高校院所的顾虑，让‘不敢转、不愿转’造成‘自动转、安心转’，为行业生态注入了强心剂。”
“武汉对技术经理人的支持，是看得见、摸得着的温度。”张向向的感伤引发全场共识，“市科技创新局的系统培训、武创通的合资人打算、高校院所的专项支持，从政策到资源、从培训到实际，形成了全方位的支持网络。作为从业者，我们不用单打独斗，这种被城市‘托举’的感触，让我们更有底气去买通成就转化的‘最后一公里’。”
现场观赛代表的反馈则让这份共识更具意思：“选手们的专业储蓄和临场应变能力让人印象深刻，尤其是风采竞演环节的项目案例展示了很多企业面对的难题，这场角逐不仅是选手的竞技场，更为企业技术升级提供了好多可借鉴的新思路。”
从赛场的专业比拼到日常的实际深耕，“汉版”技术经理人们始终秉持平生进建理想，持续磨炼专业能力，已成为科技成就转化的中坚力量。
以诺为契 全国首个技术经理人城市建议颁布
决赛现场，全国首个技术经理人城市建议——《武汉建议》正式颁布，标志取武汉构建技术经理人造就系统迈入新阶段。作为凝聚行业共识的主题载体，该建议由武创通公司、武汉市技术转移钻研院结合15地点汉高校提议，从能力提升、价值导向、专业操守、协同合作四大维度，发出共建“专业、诚信、共赢”技术转移生态的号召，为武汉打造拥有全国影响力的科技创新高地凝聚行业共识。
萦绕技术经理人行列建设，武汉构建起政策支持、造就赋能的多守护航系统，为技术转移人才厚植成长沃土。武汉市科技创新局精准施策，2025年出台《武汉市技术经理人及技术经理人事务所登记治理法子(试行)》，颁布技术经理人事务所申报登记通知，推动技术转移行业从“粗放发展”迈入“规范化、专业化”新阶段。
萦绕“懂武汉、懂专业、懂市场、懂政策、懂金融”的“五懂”造就指标，武汉组成立体化造就系统。依附武汉市技术转移钻研院，2025年以来，发展覆盖高校院所、医疗系统、环保行业等创新一线的专场培训共计9场，累计造就从业者近1500人，有效扩容专业人才储蓄池。武创通公司创新推出“技术经理人合资人打算”，布局“技术经理人实际工作站”，构建实战性造就场景，夯实“理论培训+实际造就+水平评价+跟踪造就”的全链条造就方针，为区域创新发展持续输送复合型专业人才。
以赛事聚才、以政策育才、以共识兴才，“汉版”技术经理人正成为科技创新与产业创新的融通桥梁。瞻望将来，武汉将持续优化人才发展生态，不休壮大专业化技术经理人行列，构建协同高效的科技成就转化系统，为武汉高质量发展注入悠久动力，为国度创新驱动发展贡献“武汉智慧”与“武汉担任”。
2025-12-11
首届“大智无界汉派脱口秀大赛”决赛圆满收官
12月5日，由武汉投控集团权属企业文创集团主办、武汉广播电视台新闻综合频路承办的首届“大智无界汉派脱口秀大赛”决赛在无界剧场圆满收官，12名决赛选手角逐产生一、二、三等奖及优良奖。集团党委副书记、董事、工会主席池源，武汉广播电视台党委委员、副台长黄勇贤，共青团武汉市委副书记刘洋出席活动。
大赛自10月21日启动以来，共征集到来自全国各地的151个参赛文章，经评审筛选，12名优良选手脱颖而出，成功晋级决赛。
决赛创新选取“专业评审+公共评审”双轨评分机造，专业评审团由驰名表演艺术家、汉派幼品钻研会会长周锦堂，华中科技大学副教授龚超，武汉广播电视台主播陈勇，集团党办副主任岳奇组成，从内容质量、表演出现、汉派元素三个维度进行专业评审;现场100名观多同时作为公共评审，通过扫码实时参加打分，既确保了专业性，也加强了市民的参加感。
决赛文章题材丰硕，《我这碗热干面，就是武汉的魂》《武汉大学“牲”的自律与欢乐》等文章，奇妙融合武汉方言、地域符号与城市特质，活泼展示了汉派脱口秀的怪异魅力，为武汉本土笑剧生态注入了新活力。
下一步，文创集团将约请本次大赛优良选手及文章参加无界剧场常态化演出，为本土笑剧人才提供更辽阔的展示平台，持续推广“汉派滑稽”，为“文化江岸”建设注入新的活力。
2025-12-10
武汉市委副书记、代市长熊征宇调研华工科技
近日，市委副书记、代市长熊征宇在东湖高新区、江岸区调研时强调，要深刻进建贯彻党的二十届四中全会和习近平总书记调查湖北沉要讲话心灵，当真落实省委、省当局和市委部署要求，抬升发展标杆，提振“四气”心灵，当好全力打造“五个中心”、全面建设现代化大武汉的排头兵。
在东湖高新区，熊征宇深刻幼米智能家电工厂、长江存储科技有限责任公司、武汉华工激光工程有限责任公司，具体相识企业出产经营与项目推动情况，并听取该区有关工作汇报。
在华工科技智能造作产业基地，武汉投控集团权属企业华工科技党委书记、董事长、总裁马新强向熊征宇汇报了公司出产经营情况，并介绍公司创新成就及利用场景。
今年以来，华工科技聚焦三大主题业务板块，整体经交易绩稳步增长，全球化布局功效初显。公司持续突破行业瓶颈，成功研发 3.2T CPO 光引擎、复杂曲面六轴激光微孔加工设备等创新产品，同时积极索求 “激光+AI” 技术在工业造作、现代农业等场景的深杜爪用，获得了优良的示范效应。公司将持续加大创新资源投入，优化人才梯队建设、提升主题人才密度，筑牢底层技术根基与产业生态壁垒。面向 “十五五” 发展新征程，把党的二十届四中全会心灵转化为干事创业的现尝试动，共同为湖北支点建设、为中国式现代化建设贡献工业力量。
熊征宇指出，东湖高新区是全市高质量发展和现代化建设的“排头兵”，是打造拥有全国影响力的科技创新中心的“主题区”。要扛牢服务高水平科技自立自强使命担任，推动科技创新与产业创新深度融合，加快建设东湖科学城、光谷科技创新大走廊，推动“人创产城”融合发展，提升盛开型经济发展水平，加快推动“中国光谷”迈向“世界光谷”。
熊征宇在调研中强调，邻近岁末岁首，各区各部门要以时不我待的紧迫感，以冲刺姿势打好整年工作“收官战”，加强经济运行调度和精准服务企业，挖掘增长潜力，确保高质量完玉成年指标工作。要守牢“安全关”，加强高层构筑、老旧幼区、“九幼场所”等沉点领域风险隐患排查整治，全力守护社会大局安全不变。要下好明年发展“先试戾”，高质量假造“十五五”规划，科学经营明年工作，确保实现“开门红”。
市辅导陈劲超、沈悦，东湖高新区管委会主任余松参与调研。
2025-12-05
干部素质提升年丨以练促学强能力 以赛提能铸铁军 武汉投控集团纪检监察系统第四期“学业务 强能力”实战练兵活动圆满收官
为深刻贯彻中央、省市纪委关于纪检监察工作“三化”建设年行动部署，强化集团系统纪检监察干部法治意识、法式意识和证据意识，全面提升发言核实工作的规范化、专业化水平，12月3日，武汉投控集团纪委、监察专员办公室组织发展“发言仿照”实战练兵活动，集团纪委书记、监察专员肖林参与活动。
本次活动聚焦集团系统已查办的“酒驾醉驾”“公车私用”“违规吃喝”“打牌打赌”“违规收送礼物礼金”等五类典型问题，创新选取“片区匹涤注仿照实战、全员观摩”的培训模式，依附集团纪检监察五个合作片区组建参赛行列，实现跨单元合作与片区之间同场竞技。
5支片区代表队萦绕抽取的典型案例，在尺度化发言室内发展全流程、沉浸式仿照发言。整个纪检监察干部通过视频会议系统实时观摩从战术交锋、证据使用到笔录造作的齐全发言过程。演练高度还原真实发言场景，全面检验参赛人员的法式规范性、战术矫捷性与临场应变能力，活泼体现了“以案代训、以练促战”的培训新思路，推动纪检监察干部在实战中磨砺业务、在匹敌中强化能力，为铸造业务过硬、风格严实的集团纪检监察铁军行列注入强劲动能。
会议要求，集团整个纪检干部要以这次实战练兵活动为契机，持续加强业务进建与实际磨炼，要聚焦能力短板，常态化发展以案代训、业务培训、案例钻研等活动，不休创新培训大局、丰硕培训内容，着力打造一支政治坚定、业务精通、风格过硬、纪律严明的纪检监察“铁军”，为集团高质量发展提供倔强纪律保险。
集团纪委、监察专员办公室整个成员，各权属企业纪委书记、纪检监察工作掌管人、纪检监察工作人员参与活动。
2025-12-05
协同作战护航，服务科技创新！武汉投控集团推出“星火护航担”专属服务规划
近日，武汉投控集团权属企业武创投、产研院和武汉融担公司协同联动，共同推出“星火护航担”专属服务规划，旨在为三方已投科技型企业提供精准金融赋能，助力早期科技创新企业加快成长。
“星火护航担”规划作为“星火种苗打算”的主题金融产品，创新选取“基金+担保”联动模式与“股权+债权”组合方式，深度融合三方在创新抖圈、产业钻研与融资担保领域的专业优势，实现“一次对接、双倍动能”，高效服务科技型企业发展，推动创新成就在汉转化落地。
此前，武创投、武汉基金与武汉融担公司已通过“股权引领、担保增信”的合作模式，累计服务科创企业近百家。这次“星火护航担”规划的推出，将进一步优化“星火种苗打算”服务系统，为基金抖圈项主张加快转化落地提供更有力支持。
下一步，武汉投控集团将领导三家企业，以自动治理型基金为纽带，持续深入“星火种苗打算”，结合更多种苗科创同伴，美满“投担贷研孵”服务系统，为种子项目在汉转化发展构建创新生态，助力武汉打造拥有全国影响力的科技创新高地。
2025-12-04
武汉投控集团召开2025年12月工作调度会
12月1日，武汉投控集团召开2025年12月工作调度会，集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟部署2025年12月沉点工作。
周凯对下一阶段工作，提出有关要求。
1、锚定指标，打好整年收官战。要以决战决胜的姿势冲刺业绩，以实干担任的劲头实现收官，沉点企业要强化责任担任，再加快、再发力、再提质，充分阐扬好“压舱石”和“顶梁柱”作用，其他权属企业要尝试挂图作战，加快项目建设、订单交付和资金回笼，确保年度指标圆满实现。要以快人一步的自动经营工作，美满集团“十五五”规划初稿，两全造订2026年一季度“开门红”工作规划，以“起跑即冲刺”的姿势打开明年经营局面，通过锐意拼搏、深入转型实现质效提升和规模扩张。
2、奋勇拼搏，点燃发展主引擎。要聚焦“五谷”产业链强链补链，加大基金策动和项目抖圈力度，以产业并购和造就上市为指标挖掘优质标的，在产业赛路上塑造新优势。要加强创新资源两全，充分阐扬好集团旗下科创服务平台、产业创新载体、创投基金矩阵联作为用，通顺与表部创生力军的合作渠路，形成档次明显、协同高效的创新网络，在科技海潮中抢占新高地。要将深入“三资”治理、推动资产盘活与城市更新、产业抖圈结合起来，索求使用金融工具、产业思想、运营智慧在资源盘活中挖掘新价值，让资产在流动、沉组、赋能中实现价值裂变式增长。
3、动真碰硬，加强工作执行力。要持续加强本钱运作，做好上市公司市值治理和“两非”“两资”算帐措置，加快实现集团瘦身健体;要经营信息系统建设，在关键领域率先实现各级次企业全覆盖，逐步成立智能化、穿透式监管系统，切实提升监管效力;要强化内部风险节造，持续推动各项审计整改工作，全方位提升规范治理水平;要压实安全不变责任，强化用火用电、；分卫淼扰挪檎，做好积案化解，以高水平安全为年底收官保驾护航。
4、党建引领，绘就思想同心圆。要强化思想政治引领，深刻发展党的二十届四中全会心灵宣贯，疏导宽大干部职工深刻把握其主题要义与实际要求，让全会心灵在经营一线落地生根;要强化管党治党责任，严格落实沉大事项汇报造度，推动各项整改工作齐头并进，扎实做好“后半篇文章”;要强化党建赋能增效，办好青年职工创新创业大赛决赛，切实将党建优势转化为攻坚克难、推动发展的壮大动能，同时充分阐扬宣传阵地作用，设置“以实干论英雄、以创新促发展、以成就比贡献”的鲜明导向。
夏伟指出，集团高低要全力冲刺收官，确保整年指标工作如期实现;要提前部署一季度“开门红”工作，为明年优良开局奠定坚实基础;要持续推动抖圈并购项目进度，加快沉点基金设立及运作，积极推动沉点项目资金回笼，同步落实年度绩效查核、内控系统建设、安全出产和信访维稳等专项工作，以实干实绩打好年底收官战。
集团辅导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业党政重要掌管人、总部中层干部参与会议。
2025-12-02
湖北首只！武汉融担公司共同设立“投担联动”科创基金
11月28日，由武汉投控集团权属企业武汉融担公司结合长江证券全资子公司长江成长本钱抖圈有限公司(以下简称“长江成长本钱”)，共同出资设立的武汉融担长证启航创业抖圈基金合资企业(有限合资)在东湖新技术开发区注册成立。该基金是湖北省内首只当局性融资担；钩鲎实目拼雌笠倒扇ǘ度，标志取武汉融担公司与股权抖圈机构协同发展投担联动新模式获得内容性进展。
今年2月，财政部等六部门结合颁布《当局性融资担保发展治理法子》，明确提出激励发展“科技创新担保与股权抖圈机构联动模式”，开启当局性融资担；顾髑“投担联动”新模式的政策窗口。武汉融担公司积极响应政策导向，迅快行动，抢抓政策先机，在省市金融局、市财政局、武汉投控集团及省再担保集团的领导支持下，高效推动基金设立有关工作，发展市场调研，成立抖圈治理造度，公开遴选基金治理人，储蓄抖圈标的，为基金的顺利落地奠定了坚实基础。
该基金规模1亿元人民币，由长江成长本钱担任基金治理人，以“投早、投幼、投硬科技”为主题导向，沉点聚焦武汉市“965”支柱产业，布局新一代信息技术、生物技术、高端设备等战术性新兴领域。
下一步，武汉融担公司将亲昵协同长江成长本钱推动基金运营与项目投放，持续美满科技金融服务职能，构建“以担育投、以投哺担”的良性循环，助推我市科创企业成长壮大，助力武汉科技创新中心高质量发展。
2025-12-02
进建贯彻党的二十届四中全会心灵市委宣讲团武汉投控集团汇报会进行
11月28日，进建贯彻党的二十届四中全会心灵市委宣讲团武汉投控集团汇报会进行。市委宣讲团成员、中国地质大学(武汉)经济治理学院教授、区域经济与抖圈环境钻研中心主任邓宏兵作宣讲汇报。
汇报会上，邓宏兵教授以《进建贯彻党的二十届四中全会心灵 实干担任把雄伟蓝图造成美好现实》为题，对全会的沉大意思、“十五五”时期的战术职位、发展的领导方针与重要指标、经济社会发展的战术工作和关键行动、党的全面辅导的主题要求以及实干担任实际蹊径等进行了深刻解读和系统阐释。
会议要求，
1、要在“全面进建”高低功夫，以思想伟力凝聚奋进共识。集团各级党组织要切实加强进建贯彻党的二十届四中全会心灵的政治自觉，对峙原正本本学、系统深刻学。各级辅导干部要带头示范学，疏导整个党员干部以现尝试动坚定拥戴“两个确立”、坚定做到“两个守护”。要创新进建方式，推动全会心灵进基层、到一线，确保进建全覆盖、见实效。
2、要在“全面把握”上出实招，以创新宣讲推动入脑入心。各权属企业要抓实抓好党的二十届四中全会进建贯彻，构建党组织重要掌管同道带头讲、“投控新声”理论宣讲团点单讲、专家学者深刻讲相结合的立体宣讲矩阵，发展对象化、分多化宣讲。要实时宣传各企业进建宣传贯彻全会心灵的进展功效，营造浓密氛围。
3、要在“全面落实”上求实效，以实干担任谱写发展新篇。各权属企业要对峙学致使用，将进建贯彻党的二十届四中全会心灵转化为推动企业高质量发展的现尝试动。要紧盯年度指标工作全力冲刺，确保圆满收官。要以全会心灵为领导，深刻经营“十五五”发展战术规划，科学经营明年工作思路和行动，确？镁帧⑵鸷貌。
集团辅导班子成员、各权属企业党政掌管人、集团总部整个员工、集团“投控新声”理论宣讲团代表和集团党表干部代表参与汇报会。
2025-12-02
筑牢消防樊篱 守护安全发展丨武汉投控集团深刻发展“消防宣传月”系列活动
今年11月，武汉投控集团深刻贯彻落实习近平总书记关于安全出产的沉要批示批示心灵，紧扣“全民消防、性命至上——安全用火用电”主题，强化两全局署，压实安全责任，以思想引领凝聚共识，以缜密组织推动落实，精心组织发展系列“消防宣传月”活动，以务推广动为集团安全出产筑牢牢固防线。
思想引领明责任
活动期间，集团组织召开安全出产工作会议，深刻分析研判当前风险局势，全面细化工作分工，确保消防宣传月活动有序推动，各项安全防控措施执行到位、获得实效。各级党组织采取党委理论进建中心组进建、支部主题党日等大局，深学细悟习近平总书记关于安全出产的沉要论说，切实将安全发展理想根植于心。
多维宣传造氛围
各权属企业充分利用宣传栏、电子屏、内部办平正台等宣传阵地，宽泛遍及用火用电安全知识;通过组织旁观警示片、深度分解典型案例等方式发展警示教育，强化全员安全意识;组织发展消防安全专题培训，解说隐患排查、初期火栽焖救及分散逃生技术，全面提升员工安全知识储蓄与实操素养。
实战演练强技术
集团结合雷神公司进行动火作业示范讲授及应急演练观摩活动，以“现场解说+实操演示”模式，规范动火作业流程与应急措置。各权属企业结合自身出产特点，针对性发展火警、触电等高频风险场景应急演练，组织安全技术大交锋活动，营造“以赛促学、以赛促训”的浓密氛围，有效强化员工应急协同共同能力，提高自救互救水平。
立体排查除隐患
集团成立“自查、互查、专家查”隐患排查机造，集团辅导带队深刻一线发展专项督导，组织各权属企业发展交叉查抄，同时约请表部专家发展深度安全“体检”，沉点排查消防安全、用电规范、动火作业等关键环节。对排查发现的隐患尝试清单化治理、关环式整改，从源头上防备化解沉大安全风险。
这次消防宣传月活动有效提升了全员消防安全意识与应急措置能力，成功整改了一批潜在安全隐患，进一步坚韧了“全员参加、齐抓共管”的安全治理优良格局。
下一步，集团将以这次活动为契机，常态化推动安全宣传、隐患治理与应急能力建设，严格落实安全出产治本攻坚三年行动有关要求，以更严尺度、更推广动守住安全红线，为集团高质量发展保驾护航。
2025-12-02