3月6日
，武汉投控集团党委书记、董事长周凯一行到武创通公司发展调研工作
，深刻相识武创通科创综合服务平台的建设运营情况。

周凯实地观察了武创通公司展厅
，有关掌管人介绍了平台的职能、特点和运营情况。武创通公司以信息化平台为基础
，以链条化造就、网格化对接、系统化服务为抓手
，建设“一底座两系统”线上平台
，推动创新资源高效集聚
，推进创新链、产业链、资金链、人才链深度融合。

随后的座谈会上
，周凯听取了产研院关于武创通公司下一步工作思路和铺排的汇报。周凯充分注定了武创通公司前期工作和平台建设的功效
，他指出
，武创通科创综合服务平台践行武汉科技成就转化的现实要求
，创新科创服务模式
，满足科创主体必要
，适应中央、省、市关于推进科技创新与产业创新融合的战术方向
，具备鲜明特色和辽阔远景
，集团将投入更多资源
，全力支吃祗业做强做优做大。

他强调
，武创通公司要对峙双轮驱动
，一方面要阐扬好公共性科创平台作用
，服务好全市科创工作大局;另一方面要构建市场化运营机造
，做好集团内部科技产业、科技金融、科技园区、科技创新等资源协同
，打造以用为导向
，以用户为中心的产品系统
，聚焦当局关注点、满足科创主体需重点、找准自身盈利点。

他要求
，产研院和武创通公司要紧盯年度指标工作
，加快推动沉点工作落实落地。

1.要美满平台职能。 凭据用户需要
，优化布局设计
，提升用户履历
，建设好科创服务平台
，持续为用户创造价值。

2.要整合数据资源。 积极争取市科创局和有关部门支持
，加强与数据集团对接
，接通更多视注区数据
，夯实数字底座
，不休强身健体
，加强主题竞争力。

3.要索求抖圈模式。 萦绕科技成就沉点项目
，加强与市科创局和各区联动
，积极索求“投早、投幼、投科技”的创新模式
，敢于先行先试、突破得救。

4.要实现合作共赢。 产研院要与武创通公司民营股东加强合作
，坦诚相待
，阐扬各方优势
，推动企业高质量发展。

集团党委副书记、董事、工会主席池源
，副总经理黄思
，集团有关部室掌管人和产研院掌管人参与调研。