6月3日
，武汉投控集团召开2025年6月工作调度会
，集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话
，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟部署2025年6月沉点工作
。

周凯对下一阶段工作
，提出有关要求
。

1、尽锐出战
，全力冲刺“双过半”
。 要聚焦主题指标
，强化复盘分析
，挖掘市场机遇
，以自身工作简直定性应对局势变动的不确定性
，狠抓经济运行
，全力冲刺“双过半”;着眼沉点工作
，加快推动基金设立和抖圈布局
，提升招商引资水平
，尽快在赋能武汉产业升级中展示作为
，夯实职能定位;抓好沉点项目
，大力推动沉点资产盘活运营
，奋力实现攻坚破局
。

2、解放思想
，当真经营转型发展
。 要强化顶层设计
，高尺度、高质量推动集团“十五五”战术规划工作
，将对标企业的经验做法转化成可落地的战术蹊径;强化市场意识
，积极识变应变求变
，对产品服务拓展提升、单个项目转换赛路、经营模式调整转型等作出积极索求;深入国企鼎新
，落实好“三定”工作和职业经理人身份认定
，强化市场化选聘、左券化治理和刚性查核机造
，让敢于担任、启发进取的市场化人才在相宜的岗位上阐扬更大的作用
。

3、强化执行
，全面落实工作部署
。 要两全发展好半年总结和企业调研工作
，加强分析及经营
，援试祗业解决汗青遗留问题、排除发展阻碍;强化本钱运作
，多措并举支持上市公司发展
，加快落实权属企业增资和整合
，助推资源向优势企业、潜力企业集聚;用好科创债政策
，做好融资工作;加强内部风险治理
，组织权属企业财政监督查抄
，抓牢抓实安全出产和信访不变工作
，全力守护安然不变大局
。

4、筑牢根基
，持续凝聚发展合力
。 要强化思想理论建设
，持续落实中央八项划放心灵进建教育工作
，推动进建教育扩面提质;对峙党建引领赋能
，发展好楷模互换分享、为转型发展献计献策和电商直播大赛等活动
，联动宣传资源
，不休加强宣传工作的覆盖面、渗入力和习染力;坚定守护纪律刚性
，精准化、常态化做好监监工作
，以严抓严管加强凝聚力、执行力、战斗力
，打好反凋落奋斗的悠久战
。

夏伟指出
，要对照“功夫过半、工作过半”的要求
，全力查漏补缺
，压实工作行动
，确保全面实现半年经营指标;要落实深入鼎新工作
，加强科技创新
，加快推动资源整合沉组和低效企业出清
，提升集团经营质效;要组织好安全出产月活动
，强化安全查抄
，成立变乱隐患内部汇报造度
，抓好信访维稳工作
，落实积案化解攻坚行动
，守护集团安然不变
。

集团辅导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业党政重要掌管人、总部中层干部参与会议
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