10月11日，武汉投控集团召开2025年10月工作调度会，集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟部署2025年10月沉点工作。

周凯对下一阶段工作，提出有关要求。

1、铆足劲头，冲刺四时度。要强化经济运行调度，激励增长势头优良企业勇挑沉担、乘势而上，督促掉进度企业将指标压力转化为扭亏增盈、提质增效的行动力;要加快推动沉点项目，积极发展抖圈并购和资产盘活，为今年全面收官和明年深入转型奠定坚实基础;要落实市委市当局决策部署，阐扬集团系统合力，与京东集团共同打造“汉e采”阳光采购平台。

2、前瞻经营，做好顶层设计。要高尺度假造发展规划，将破除瓶颈与经营长远“一揽子”思考、“一盘棋”经营，注沉整体规划与企业规划、专项规划的协调一致，确保集团发展指标可能分化细化、落地执行;要多维杜着化权责清单，依照权责对等、管控到位、有效运行、执行高效的准则，进一步加大授权势度，在依法合规前提下，提升决策效能;要精密化两全抖圈治理，成立基金抖圈板块协同机造，充分阐扬板块内各企业特色优势，打造覆盖种子、天使、创投、产投、并购各阶段全性命周期的基金抖圈矩阵，优化集团抖圈布局。

3、把握沉点，推动专项工作。要落实市辅导调研要求，加快推动检测集团组建，确保10月18日实现挂牌;以“分类管控、提升价值、防控风险”为主线，加强上市公司治理;用好查核指挥棒，通过科学、全面、可量化的指标设计疏导企业加快转型升级、加强主题竞争力;安身本钱布局优化、资源配置效能提升，强化本钱运作与资产盘活工作;经投机用数字化、智能化伎俩，提升人力资源、财政资金、资产治理、内部风险等监管效力;要压实安全不变责任，从源头着手抓好安全出产和信访不变工作，为党的二十届四中全会成功召开营造优良环境。

4、正风肃纪，营造优良氛围。要落实管党治党责任，在强化整改落地、深入成就拓展高低功夫，把整改实效转化为高质量发展功效;全面加强风格建设，把监督落实中央八项划放心灵作为时时性、常态化沉点工作来抓，持续营造风清气正的政治生态;强化党建引领作用，利用新技术、新载体、新模式创新理论进建方式，组织好创新创业大赛活动，将宽大职工的创新创意转化为实切其实的出产力。

夏伟指出，要全力以赴决胜四时度，紧盯营收、利润指标，加强经营调度，加快资金回笼，萦绕消费热点做好营销策动，推动沉点抖圈项目落地，深入本钱运作与资产盘活，确保年度指标圆满实现;要强化内部风险管控，优化美满造度系统，做好关键领域监督查抄，持续落实问题整改;要组织好消防宣传月活动，抓实信访维稳工作，持续推动信访案件化解，营造安然不变和谐环境。

集团辅导班子成员、董事长助理、副总经济师，各权属企业党政重要掌管人，总部中层干部参与会议。